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銀橋乳業升級企業經營管理


發布時間:2012-03-26 10:23:07     查看:1595 次   來源: www.bfcvx.tw

企業概況

西安銀橋乳業集團是西北地區產銷量最大的乳品專業生產企業,始建于1978年。三十多年來 ,在各級黨委政府的關心支持和社會各界的厚愛下,取得了長足的發展。公司始終以“公司+農戶”的產業化模式、依靠科技創新,實施名牌戰略,已發展成為農業產業化國家重點龍頭企業、陜西省農業產業化龍頭示范企業,跨入了全國乳品十強企業行列,并被國家有關部委認定為“中國學生奶飲用奶定點生產企業”。

集團目前擁有西北地區最大的綠色優質奶源基地,引進了國際一流的先進生產線和檢測設備,生產的高科技含量、高附加值的“秦俑牌”、“陽光寶寶牌”系列奶粉和“銀橋牌”系列液態奶,以其過硬的質量、優質的服務和良好的信譽,而深受國內外消費者的喜愛。產品連續多年在國家質量技術監督局抽檢中合格。2002年9月1日,“秦俑”奶粉榮獲“中國名牌產品”稱號,實現了陜西省中國名牌零的突破。2003年,集團在新加坡成功上市,從而成為國內首家在境外上市的乳品企業。2005年9月秦俑奶粉和銀橋牛奶雙雙榮獲“中國名牌產品”稱號。由此成為西北地區第一家同時擁有“中國名牌產品”和“中國馳名商標”殊榮的企業。

總體實施目標

建立“集團公司與下屬所有分公司”多級財務集中管控模式
        真實反映不同銷售渠道的收入支出情況
        建立完善的物流運輸體系
        實現同一平臺下整合信息流,實現多點監控,最小化控制經營風險

銀橋集團管理信息化藍圖

方案客戶價值

1、提升生產、供應對銷售、市場需求的保障能力,減少因缺貨帶來的銷售損失
  2、減少渠道庫存,降低整個供應鏈運營成本
  3、提升對促銷活動費用計劃合理性審批的快速支持,合理控制費用支出;通過及時準確快速的投入產出分析,改善銷售策略
  4、與后端ERP系統集成,及時響應客戶呼入的請求,提升客戶服務水平
  5、減少成品失效風險,通過保質期預警及先進先出原則實現
  6、集團及各分公司可實時了解銷售情況,渠道要貨情況,提升生產安排的合理性
  7、降低包材庫存積壓
  8、及時了解各種變化情況,調整正在執行的采購訂單,減少損失
  9、降低半成品庫存積壓
  10、提升奶源資金監管水平,防范資金風險
  11、實時查看市場需求、庫存信息、奶源信息,指導產品研發
  12、提升設備對生產運營的保障水平
  13、建立有效的績效考核體系,通過系統實現績效考評及分析
  14、集團通過資金管控、預算管控、精細化成本核算達成企業經營目標


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